人力資源管理咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業生涯規劃等方面展開。鑒于人力資源是一種活的資源,是企業生存和發展的主體,因此必須堅持"以人為本"的指導思想,把人的因素即人的能力的充分發揮、人的潛能的充分開發、人的積極性的充分調動放在首位。面對競爭日益激烈的外部市場環境,企事業單位的人力資源管理也必須做到專業化、系統化,這樣才能提高企業效率,保證企業核心競爭力。

  我們的服務

  (一)人力資源規劃:

  1、人力資源全面診斷分析;

  2、企業人力資源規劃制定。

  (二)職位管理:

  1、工作分析與崗位設計;

  2、企業定崗、定編、定員;

  3、崗位職系職級體系設計;

  4、崗位價值評估。

  (三)激勵體系建設:

  1、薪酬調研;

  2、績效管理考核體系設計;

  3、薪酬管理體系設計;

  4、福利管理體系設計;

  5、高管薪酬及股權激勵方案設計。

  (四)培訓與發展:

  1、培訓管理體系設計;

  2、任職資格標準體系開發;

  3、崗位勝任能力模型設計及評估;

  4、員工職業生涯規劃。

  (五)企業競聘咨詢:

  1、企業競聘工作流程設計;

  2、企業競聘方案;

  3、競聘面試題庫、人員測評組織管理、人員測評報告撰寫;

  4、競聘指導、人才選拔與任用管理制度。


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